一幢被*的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)改造的總部大樓，究竟能為企業(yè)帶來哪些財(cái)富?這是*創(chuàng)新企業(yè)綠色生財(cái)術(shù)的流行潮。如果您有興趣，請(qǐng)一看Adobe、微軟、谷歌、Facebook、萬科等創(chuàng)新企業(yè)，正在酷玩的一門綠色生意。

在美國加州的圣何塞，美國圖形軟件*Adobe按照綠色建筑認(rèn)證系統(tǒng)LEED要求，耗費(fèi)136萬美元*改造了他們的總部大廈。LEED系統(tǒng)向Adobe提供了精密的節(jié)能設(shè)計(jì)—在重新設(shè)計(jì)照明系統(tǒng)時(shí)，燈泡的發(fā)熱都被計(jì)算在內(nèi)，減少這些熱量，有助于節(jié)約空調(diào)的耗電量;在洗手間使用高度光滑的小便器，就不再需要用水沖洗。

    不要小看這些細(xì)節(jié)。這些精細(xì)改動(dòng)讓Adobe總部創(chuàng)造了醒目的節(jié)能數(shù)據(jù)：節(jié)電35%，節(jié)約用水22%，二氧化碳排放減少20%，固態(tài)廢棄物更減少了90%。猜猜看，照明燈、小便器、沖洗綠地這些LEED精打細(xì)算出的小細(xì)節(jié)，每年能為Adobe總部大廈節(jié)省多少錢？答案是157萬美元。通過改造，Adobe投資的136萬美元在當(dāng)年就獲得了121%的率，而zui終的回報(bào)率更是高達(dá)148%。同時(shí)，也為其確立綠色環(huán)保的品牌形象，吸引投資人、*人才的青睞，賺到隱性紅利。
    更先進(jìn)的技術(shù)使環(huán)保不再是燒錢的買賣，而是一筆可以量化回報(bào)率的投資。這筆好生意已經(jīng)進(jìn)入越來越多*企業(yè)的視野。對(duì)于規(guī)模巨大、員工眾多的500強(qiáng)企業(yè)總部而言，一點(diǎn)點(diǎn)節(jié)省就意味著減少數(shù)百萬美元的開支。再有錢的公司也不會(huì)放棄這樣的好機(jī)會(huì)。LEED系統(tǒng)的創(chuàng)造者美國綠色建筑協(xié)會(huì)（USGBC）有一句格言：“綠色不但是環(huán)保的顏色，更是美鈔的顏色。”
    隱形紅利
    位于上海閔行的紫竹科技園，微軟建設(shè)的總部通過安裝在大樓內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器、促動(dòng)器、發(fā)信機(jī)等設(shè)備，管理樓宇內(nèi)的空調(diào)、照明、供電。良好的照明設(shè)計(jì)，使得建筑面積達(dá)66000平方米的總部能將陽光引入樓內(nèi)，減少了照明耗電；同時(shí)，陽光不會(huì)直接照射到工作區(qū)域，又能減少制冷耗能。大樓的通風(fēng)系統(tǒng)則通過大量傳感器，感知樓宇內(nèi)每個(gè)區(qū)域的二氧化碳濃度，打開相應(yīng)通風(fēng)口為其中工作的8000名員工提供適度通風(fēng)。通過一系列環(huán)保節(jié)能措施，微軟上海總部每年可節(jié)省160萬美元開支，并節(jié)約66萬美元的水、電等費(fèi)用，還能減少1.5萬噸的碳排放，這筆開支約相當(dāng)于，一年里可以多雇67名軟件開發(fā)人員。
    USGBC提供的數(shù)據(jù)顯示，前期在綠色建筑設(shè)計(jì)中投資2%的增量成本，能為建筑在全生命周期中節(jié)省相當(dāng)于20%總投資的運(yùn)營費(fèi)用。
    與直接節(jié)省的成本相比，綠色建筑帶來的隱性紅利可能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。美國全國衛(wèi)生基金會(huì)可持續(xù)發(fā)展部總湯姆？布魯厄瑟瑪（Tom Bruursema）認(rèn)為，“人們不但希望在令其為之驕傲的公司工作，更希望在讓自己感到舒服的地方上班，而綠色建筑能切實(shí)地讓雇員感到舒適。”
    美國賓州的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)調(diào)查顯示，過去傳統(tǒng)建筑帶來的健康問題產(chǎn)生的生產(chǎn)力損失，相當(dāng)于每名員工每年減少10個(gè)工作日。在美國，通過改善室內(nèi)空氣質(zhì)量、改進(jìn)溫度控制、改進(jìn)及使用高性能照明，員工平均工作效率分別能提升3.3%、5.5%及3.2%。同時(shí)，綠色寫字樓內(nèi)的雇員思維能力和記憶力增加10%至25%，生產(chǎn)力增加18%;病人在綠色建筑醫(yī)院內(nèi)住院時(shí)間縮短8.5%，綠色商鋪的零售額則zui高能增加40%。
    湯姆？布魯厄瑟瑪相信，綠色建筑能提升雇員的士氣。在PNC銀行，一棟通過LEED認(rèn)證的綠色辦公樓內(nèi)的員工，留職率與員工滿意度都比他們?cè)谄胀ńㄖ修k公的同事要高出50%。“在一家愿意為環(huán)保投入時(shí)間與金錢的公司工作，會(huì)讓人才更愿意留下。因?yàn)樗麄冎?，他們與雇主擁有相同的利益、價(jià)值觀。”
    越早越賺
    沒有人會(huì)否認(rèn)綠色建筑的優(yōu)勢(shì)與好處，但在一段相對(duì)漫長的時(shí)間里，中國的綠色建筑始終發(fā)展緩慢—成本是重要的原因。許多中國建筑業(yè)從業(yè)者認(rèn)為，在中國建設(shè)綠色建筑，附加成本在5%以上，甚至可能達(dá)到10%。而USGBC的數(shù)據(jù)顯示，美國建筑通過LEED鉑金級(jí)認(rèn)證、銀級(jí)認(rèn)證，增加的成本在2%左右。
    但在USGBC中國區(qū)總代表梁兆明看來，中國業(yè)主*有辦法將綠色建筑的成本降低，關(guān)鍵在于觀念：“在什么時(shí)機(jī)將綠色建筑的理念嵌入到項(xiàng)目中，會(huì)很大程度上決定附加成本的多少。越早介入，越早將綠色建筑的設(shè)計(jì)納入考量范圍，就越省錢。相反，如果你的建筑是在設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，甚至已經(jīng)完工之后再去做綠色建筑改造，那就會(huì)相當(dāng)貴。”
    這一說法很容易理解：在藍(lán)圖上修改，總要比在實(shí)體的建筑上修改更省錢。
    梁兆明介紹，建筑從選址開始就能獲取免費(fèi)的綠色建筑分?jǐn)?shù)。在LEED新建建筑滿分為110分的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中，“社區(qū)連接性”被賦予了5分的分值。認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)列出了20多項(xiàng)人們?nèi)粘Ｋ璧纳罘?wù)，包括餐飲、美容、博物館、圖書館、醫(yī)療、停車、干洗、消防、零售等。如果新建筑的選址能保證在其周邊800米內(nèi)可享受到其中的12項(xiàng)服務(wù)，就可以獲得5分。而如果建筑周邊400米內(nèi)有公交站場、地鐵車站，還能夠再獲得“公共交通聯(lián)絡(luò)性”的6分。這11分相當(dāng)于認(rèn)證級(jí)所需40分的近四分之一。
    “只要選址得當(dāng)，這11分不需要附加成本就能獲得。之所以給它這么高的分?jǐn)?shù)，是鼓勵(lì)業(yè)主在高密度地區(qū)搞嵌入式開發(fā)。一方面，嵌入式開發(fā)能大量節(jié)省土地資源；另一方面，它讓建筑里的人生活更加便利，也減少了開車帶來的能耗。這是看不見，但能享受到的。”梁兆明告訴《*企業(yè)家》。
    此前，與“看不見，但能享受到”相反，中國的綠色建筑業(yè)主們經(jīng)歷了一個(gè)被梁兆明稱為“愛花錢”的階段：“一說到要建綠色建筑、生態(tài)城，就是要大面積地去鋪光伏，去做風(fēng)電。其實(shí)光伏的轉(zhuǎn)化率只有10%不到，價(jià)格又高，不見得在所有地方都是一個(gè)好的方法。”對(duì)政績和外部形象的追求，令綠色建筑的成本居高不下。
    與之相比，“看不見”的被動(dòng)式節(jié)能設(shè)計(jì)，成為綠色建筑節(jié)約成本的聰明選擇。與安裝節(jié)能燈、節(jié)水之類的主動(dòng)式節(jié)能設(shè)計(jì)相比，被動(dòng)式節(jié)能設(shè)計(jì)需要在建筑設(shè)計(jì)、興建的流程之初即被納入考量范疇，但一次投入即能持續(xù)產(chǎn)出。
    梁兆明津津樂道的一個(gè)例子是美國能源部的新大廈。這座大廈真正做到了0能耗—除了利用太陽能電池板發(fā)電提供電能外，被動(dòng)式設(shè)計(jì)亦功不可沒。
    例如，大廈被設(shè)計(jì)成進(jìn)深（建筑物的縱墻之間的距離）僅有60英尺的窄長形狀，這使得自然通風(fēng)更加容易；墻面上安裝的空氣導(dǎo)引槽能將熱空氣導(dǎo)引至地下循環(huán)水系統(tǒng)，在冬天為大樓地板供熱；與傳統(tǒng)玻璃幕墻建筑超過7:3的窗墻比不同，它采用的是占?jí)γ婷娣e不到30%的小窗，但窗格經(jīng)過特殊設(shè)計(jì)，能導(dǎo)引足夠自然光進(jìn)入室內(nèi)。這些節(jié)能機(jī)關(guān)全都依靠普通材料，不普通的是設(shè)計(jì)創(chuàng)意。
    除了經(jīng)濟(jì)賬以外，中國企業(yè)還在算另一筆賬。USGBC業(yè)務(wù)部副總裁關(guān)芷蕓告訴《*企業(yè)家》：“LEED是147個(gè)國家和地區(qū)綠色建筑的共同語言，中國企業(yè)如果希望成為跨國公司進(jìn)入市場，好好利用LEED能大大提高聲譽(yù)，也能讓的團(tuán)隊(duì)有共同的框架。”
    數(shù)據(jù)能佐證中國建筑企業(yè)的思慮：今年年初世邦魏理仕發(fā)布的報(bào)告稱，全國寫字樓空置率在連續(xù)三年走低后掉頭回升，達(dá)到12.8%。“十二五”期間，僅上海陸家嘴地區(qū)就將新增350萬平方米寫字樓面積。這兩個(gè)數(shù)字意味著，寫字樓產(chǎn)品競爭將日益激烈，唯有創(chuàng)新才能生存。
    而綠色建筑正是的創(chuàng)新噱頭。USGBC的數(shù)據(jù)顯示，綠色建筑的租用率比普通建筑高20%，新建綠色住宅的入住率較普通住宅高6.4%，改建綠色建筑亦高出2.5%。仲量聯(lián)行提供的數(shù)據(jù)顯示，其位于香港的辦公室通過LEED鉑金級(jí)認(rèn)證后，員工缺勤率在7個(gè)月內(nèi)下降了32%，這一數(shù)據(jù)無疑會(huì)令雇主們大為心動(dòng)。